管理老朋友和老同事的秘诀

　　
　　你要记住，真正的朋友是不会让你违背自己的职责的，他们希望你能够获得成功。所以，他们不会让你陷入尴尬的境地，不会让你在友谊和事业之间进行两难的抉择。至于那些把友谊做砝码的老同事，你也不用顾虑太多，因为这样的人并不是真正的朋友。
　　
　　Kimbell提醒新上任的管理人员，对待自己朋友的态度要与对待小组内其他员工的态度一致，既不能好也不能坏。不能让大家觉得你对待自己的朋友有什么特殊的地方，这是你的职责，也是你朋友的职责。
　　
　　那么，当你已经尽了自己的全力，没有做任何不对的事情，你以前的某个朋友还是会有不满的话，该怎么办呢？对于这种情况，Kimbell说，就随他去好了。“要知道，你无法控制他人的感受的”。如果有人对你的勤奋工作和你由此而获得的升职机会而感到愤愤不平，永远不要指望着他能够转变态度而成为你的朋友。相反，你应该关注的是如何尽自己所能把工作做的最好，带领整个小组走向成功。如果不管你怎样努力都无法让小组成员齐心协力向着共同的成功努力，那么就不妨把“友谊”放在一边，让你的管理技能充分发挥作用：你可以重新给小组成员分配工作任务，解雇那些不称职的员工，让那些真正能对小组作出贡献的新人加入进来。
　　
　　要想成功的从一名普通员工过渡到管理人员，你需要掌握很大的灵活性。你不可能取悦所有人。你只能集中精力有效的管理大多数人，否则的话你只能毁了自己的事业。知道怎样利用自己的时间是最好的选择吗？如果你能够正确的回答这个问题，你就已经在走向成功了。