一个年轻睿智、张扬进取的年轻人,在2年时间里从一个部门经理快速晋升到企业总裁,全面负责企业经营管理,成为几百人优秀团队的最高主管。个人努力和辛苦付出、机遇的造化以及企业发展中不成熟的管理经营模式创造了这个职业生涯成长的奇迹。而之后8个月时间内,从总裁降到董事长助理再到被企业彻底抛弃,上演了一次直线落体运动的坠落。高位显职来也匆匆……
同时,Y君面对市场推出了有力度的市场推广活动,与国外采购商建立联系在国内举办中小企业国际采购洽谈会,直接将国外采购商与中国中小出口型企业拉在一起,同时提供国际贸易资讯的支持。这样一来,更获得了中小企业客户的信赖。
售后服务体系的建立对销售工作也起到了极大的促进作用,客户在购买产品后公司提供使用过程中的咨询和培训以及产品的更换,使客户提高了对产品的使用技能和效果,对产品的信任程度更高了。
Y君加入公司创造了良好的业绩,使得董事长和其他中高层经理对他的能力刮目相看。过了半年,Y君就被升职为战略兼市场副总裁,主管市场、战略、国外合作伙伴开发、新产品开发、售后服务等工作。Y君快速在职位上和公司地位更上一层楼,使得他对自己的能力更加自负起来。
A君这时候和董事长在企业管理理念和个人发展方面产生了一些不愉快。
为了使企业未来有着更大的发展,获得更多资本市场的青睐以在未来实现海外上市,以及企业形象和知名度的需要,在A君的极力建议下,企业的运营总部搬迁到了上海,总裁、副总裁、销售管理部门、市场部门、商务部门都设在了上海。而张董事长其它产业都在原地区,不可能搬到上海,这就使得原地区成为了行政财务技术总部。在这种安排下,张董事长经常需要飞往上海,而总裁等高层管理团队经常飞到原总部所在地,不但花费了大量的旅途开支,而且还很费时间。张董事长对此越来越不满意,他认为A君是故意使他不能够对企业的运营管理进行监督和管理,有些决策和经营行为脱离了张董事长的意愿,而且接近一半的分公司总经理都是A君带来或培养起来的,企业的长期运营和控制面临着巨大的风险。
张董事长提出将上海运营总部搬回原地区,同时希望A君将日常管理工作权力逐渐下放,希望A君更多时间花在境外融资和上市计划中。最后,张董事长更进一步提出了希望A君担任执行董事职务,而将总裁职务让给他人。
在张董事长的安排中,是想通过明升暗降的方式剥离A君的权力。
但A君对于这种安排非常不满,认为这是剥夺了其总裁职权的杯酒释兵权的行为,而且他还年轻,这么早就从事没有实际工作内容的工作是其不愿意的。A君和张董事长之间谈了几次话,最后都不很愉快地结束了。