7月12日至14日，2006中国医药博览会将在长沙举行。在本次博览会之前，湖南最大的两家医药商业流通企业——长沙双鹤和全洲医药食品物流港分别抛出了两亿元的采购大单。 长沙双鹤和全洲药业等一大批医药商业企业的崛起背后，是2001年以来从湖南掀起并波及全国的低价药品风暴。 然而，在医患问题上，一方面是老百姓普遍认为药品价格太高；一方面是医院、药店、医药公司、生产厂家齐称利润太薄。 问题的关键在于流通领域——造成利润超薄的原因是费用成本过高。据湖南全洲药业、全洲医药食品物流配送公司董事长、总经理周求华介绍，国外药业商业行业的平均物流费率约为2．6％，国内医药商业行业平均物流费用率为12％。在国外，医药领域往往只有几家大批发商经销代理全国的药品，比如在美国，三家大的分销企业占到整个医药商业市场份额的95％以上，而仅湖南省就有100多家大大小小的批发分销商，其中90％以上是中小企业，年销售额超过2000万元的企业不到5％。因此，缩减物流成本已经成为医药商业企业的突出问题。 从目前来看，降低物流成本的两个主要途径是缩短流程和第三方物流。 2006年11月，投资8000万元的长沙双鹤医药物流基地即将投入使用，高技术提高了“在库时间”的效率，将使长沙双鹤的配送效率大大提高，人力成本、原材料采购成本和运输成本将有所下降，整个供应链的库存和运作费用都将下降。按照长沙双鹤的发展规划，未来三年长沙双鹤将实施销售收入年均增长25％，而利润年均增长50％。 相比长沙双鹤而言，全洲医药食品物流港还拥有更大的盈利空间。业内人士分析，国家“医药分离、药品招标、药品降价”等三大药品新政给行业带来的地震还在扩散，必将使行业资源进一步优化整合。而双鹤、全洲等大型医药物流企业的崛起，将推动医药物流逐渐向一批实力雄厚的大型医药企业集中，中小型医药企业的生存空间将进一步萎缩。而这一场物流渠道的变革，必然带来药价的进一步下降。 |
